В июне интернет взорвал ролик с пухососами — маленькими роботами-машинками, которые ездят по Москве и собирают тополиный пух.
Видео оказалось таким правдоподобным, что многие пользователи поверили в реальное существование пухососов. Одни обрадовались, что в Москве появился инновационный способ борьбы с тополиным пухом. Другие раскритиковали столицу за чрезмерную «крутость» по сравнению с регионами. Из-за ажиотажа пользователи стали активно искать информацию о пухососах: 3 июня было 5000 запросов, 4-го — 23 000, а 11-го — уже почти 150 000.
Позже выяснилось, что ролик фейковый — его сделало digital-агентство Out Digital с помощью 3D-графики. К этому моменту видео уже прогремело на всю страну, стало вирусным и мемным. Пользователи начали генерировать ИИ-ролики со своими версиями роботов — «комарососами», «лужеглотами» и другими вымышленными устройствами.
Пухососы захватили Москву
Рост стоимости рекламы в первом квартале 2026
UGC от микроблогеров для «Инвитро»
Российский рекламный рынок в первом квартале 2026 года вырос до 220 млрд рублей, но темпы стали заметно скромнее: плюс 5% год к году. Для медиа это сигнал, что рынок уже не растет «на автопилоте», а бюджеты будут перераспределяться в пользу каналов с понятной отдачей.
Инфляция в медиаразмещении продолжает давить на планирование. По данным ADPASS, средний рост прайсов на 2026 год составил 16%, при этом сильнее всего подорожало ТВ — около 25%, наружная реклама — 14%, интернет — 11%. Брендам приходится чаще пересматривать медиамикс уже по ходу кампании.
Наружная реклама в России продолжает расти быстрее рынка: в первом квартале 2026 года OOH-сегмент прибавил 11% и достиг 30,3 млрд рублей. Главный драйвер — цифровые конструкции и активность маркетплейсов, которые всё чаще используют офлайн-носители для охвата массовой аудитории.
На время ЧМ Международная федерация футбольных ассоциаций (FIFA) запретила использовать коммерческие наименования ряда стадионов. Под ограничения попали названия, где упоминаются бренды, которые не входят в число официальных спонсоров организации (и поэтому не имеют права на рекламу).
Из-за этого стадионы временно переименовали, а логотипы компаний закрыли брезентом. Например, Mercedes‑Benz Stadium в Атланте стал Atlanta Stadium, а бостонский Gillette Stadium — Boston Stadium.
Ограничения затронули и Levi’s Stadium в Калифорнии: стадион переименовали в San Francisco Bay Area Stadium, а вывеску с логотипом Levi’s закрыли белым полотном. Но джинсовый бренд Levi’s обошел этот запрет и превратил его в вирусную рекламу. Дело в том, что даже в накрытом виде логотип всё равно легко узнать по его силуэту.
Levi’s отреагировал на ситуацию яркими активностями. Компания сменила свои аватарки в соцсетях на закрытую вариацию логотипа, а также выпустила ролик с такой же эмблемой и подписью «Приветствуем вас на прекрасном [цензура] стадионе!».
Кейс стал вирусным. О ситуации рассказали во многих крупных СМИ, а страницы бренда в соцсетях получили масштабные органические охваты, большое число просмотров, лайков и комментариев. Пользователи восхитились таким ходом и назвали его одним из самых удачных примеров рекламы на ЧМ.
Медицинской группе компаний «Инвитро» требовалось масштабно и нативно прорекламировать сезонную акцию с кешбэком, познакомить потенциальных клиентов с врачами клиник и рассказать об услуге полной диагностики. А заодно — протестировать формат быстрого продвижения через UGC. Было важно создать контент так, чтобы пользователи воспринимали его не как рекламу, а как личную рекомендацию — это повышает доверие аудитории.
Проект реализовала платформа Getblogger — она предназначена для размещения рекламы у блогеров и инфлюенсеров. Кампанию запустили через «Креаторов» — собственный инструмент Getblogger. Там бренды сотрудничают с нано- и микроблогерами и быстро получают десятки UGC-креативов.
На платформе разместили оффер от «Инвитро» с условиями, брифом и техническими требованиями. Авторы подавали заявки, а специалисты Getblogger выбирали подходящих исполнителей. Упор сделали на креаторов с небольшой аудиторией (от 1000 до 50 000 подписчиков) — их рекомендации выглядят как советы «своих» людей.
Авторы сами создавали тексты и ролики, а команда Getblogger проверяла контент и при необходимости давала правки. За 14 дней в Telegram разместили 48 готовых креативов. В результате рекламная кампания получила охват в 687 000 пользователей, что в 4 раза выше плановых показателей. CPV (стоимость просмотра рекламы) составила 0,71 ₽ — в 3 раза ниже запланированного.
Проект позволил быстро масштабировать охваты и снизить стоимость контакта благодаря нативной подаче и большой вовлеченности блогерской аудитории.